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第一百四十四章 轰轰烈烈的春节(1 / 2)

楚垣夕在果实发行的卡座跟人聊的缺点就是,容易被前台的保安和小姐姐听到,因为离得不是特别远。


李兆开手足冰冷,他似乎知道自己输在哪了……


然而实际上他料不到事情将会如何变化,薛明的入职,标志着巴人娱乐从自媒体公司向科技公司正式转型,迈出了小小的第一步。甚至,因为提前揽到这头小牛,楚垣夕产生调整自己时间大表的打算,看看小康生活是否有机会提前几个月启动。


现实生活中有很多看起来土土的行业其实对科技的要求极高,技术差一点,只能跟在别人屁股后边吃灰。


比如说京东吧,东哥做电商最引以为豪的就是他的物流和库管,或者叫“供应链服务”。而他的供应链服务之所以做的好,企业文化是一方面,另一方面也是因为京东掌握着最好的技术。


做电商的要想像京东一样做自营,必须要有无数员工进行补货、定价、推荐、做活动,这些都需要sku,就是库存计量单位管理。sku只有经验丰富的老采销员才能管的好,能保证库里随时有现货,能管好库存周转天数和定价策略,使得库房高效运作,但是他一个人能管几个库?能管一个十个,管不了成百上千!


这种奋战在第一线的老采销员有多少?而京东在全国铺开需要建多少库房,需要多少管理?战士的数量就是制约扩张的天花板,任你有天大的本事也使不上劲。


然而京东的技术上来,这问题就不存在了,人工智能相当于无限复制老采销员,随便你扩张。


随着自营的扩张,京东的用户体验才能扩张,才能发挥它对商品质量的管控能力,才能用自己的地面队伍做到极速配货和极速退换,才能做到最好的售后,而不是把这些统统交给供货商自己解决。


所以京东才能火箭一样刷刷刷在全国扩张四百万库房做自营,他们过去不是没钱建自营,一个自营盘只需要50平米和一台电脑两把扫描枪,但是有钱没技术,硬上只能是搬起石头砸自己的脚!


这就是为什么做电商的只有京东做出了牛逼的自营,不是别人不愿意做,苏宁国美做梦都想,想得要命,然而各方面的因素限制着他们。


然而京东对技术人才的吸附能力又比不上双马,这也是原世界中楚垣夕最感无力的一点,bat对人才的恐怖的吸力更甚于对市场的控制。


小康生活别看外表土土的,一个做便利店的能有什么技术?实际上一样很吃技术,薛明对楚垣夕的重要性要远远超出李兆开的想象,也超出薛明自己的判断,因为楚垣夕不到时候是不会跟别人说他的小康计划的。


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