台下的楚垣夕倒是不太在意,因为时情如此,连有关部门都在呼吁企业“少裁员”,少裁员就会给予奖励和补贴。
他开始正式的开年喊话:“先说巴人吧,巴人这边的工作比较简单,缺的人大部分是地中海和戈壁的程序猿,项目肯定要进行适当的delay,赵杰和于文辉把情况梳理一下,告诉我有多大的影响就可以了。
今天朱魑还没回来,她家在山沟沟里边,现在这光景想出来确实有困难,连凤凰传奇上元宵晚会都没法到位呢。但是今年巴人传媒的工作任务非常重要,杨苑美先暂时肩负起责任来,另外有时间把公司签的艺人组织一下团建,带到公司来看看,然后也让我看看。不过最近不方便就算了。”
巴人传媒后来再签艺人的时候,总是感觉跟it公司格格不入,而且拍《稷下学宫》的时候往返一次就要打穿帝都一个来回也麻烦,所以在丰台另立了一个培训基地,弄了专业的场地,自己组织了专业的摄制团队。
不过这也使得李子风入职时代那种早期的工作氛围荡然无存了,只能是从巴人信息拿短节目本子,拍完了视频之后发给巴人信息,再由巴人信息向外推送。而不是和巴人信息的职业内容制作者进行面对面的讨论,缺乏讲戏的环节,也没法亲自示范动作。要知道当初李子风进来的时候有时候是声叔亲自给讲解示范。
综合来看有利有弊,只是楚垣夕成了将不识兵,颇不适应。
因此他接着说:“今年咱们有二到四部综艺的计划,巴人信息今年需要给巴人传媒提供强有力的支持,因为,我更希望咱们自己的艺人能够上节目,而不是大量向外请明星,虽然今年请明星的价钱肯定还会更便宜。所以两边要保持高效的沟通,另外杨苑美,你那边得制定合理计划,否则陆羽没法包装。我更倾向于你负责综艺,朱魑负责电影。”
杨苑美不断点头,其实她最想问的是分红到底什么时候能到帐,但是把话咽了回去,因为审计确实太不给力了,问也白问。
“然后是小康。原本呢,我的打算是3月初开始着手下一轮融资,但是现在节奏都被打乱了。节前跟袁苜约定暂时不再扩张,所以拿地和招聘也都停了下来。目前看来其实咱们生命力还可以,各位可能也知道,门店盈利了,但是还是小心为上,我们暂时仍然维持不扩张的状态,具体怎么融资也先不要太纠结,不过开发的工作不能怠慢。
开发组最近大概率需要做一件对社会有益的工作,具体是什么等袁苜拿到完整方案之后我们再说,总之是袁苜争取到的一个很好的体现我们企业社会价值的机会。
这段时间门店系统,包括物流和供应链的兄弟们都非常辛苦,客服也是,但是今天他们不在,还在一线上奋战呢。负责地推的兄弟也基本都被管理层送到门店去帮工了,分担了门店很大的人手压力。
今天总部的集结号就算吹响了,咱们也得尽快进入状态,对一线战友进行支持,同时保持里程碑进度不要落后太多。
另外,咱们小康以前一直都没有使用企业办公工具,这次远程办公了一段时间。待一会各个组长收集一下员工意见,到底是使用钉钉还是企业微信?我个人倾向于企业微信。”
这话一说下面终于有反应了,肉眼可见的负能量呈放射状。
在协同办公来讲,钉钉是资本家的皮鞭,主要体现在“钉一下”上边。这个功能让人没处躲没处藏的,想装看不见很难。过年期间楚垣夕是让各个工作组自由选择到底用哪个软件办公,并没进行约束,因此有用钉钉的、有用企业微信的,有用头条系飞书的,还有奇葩用黄团大象的,反而是用金山办公的不多。
其中钉钉出镜率尤其高,因为这个软件实在是太讨好老板了,信息必答的使命根本不考虑用户的感受,反正只要老板感受好一切都好,一坨功能呈现给老板,想怎么支使员工就怎么支使。
而企业微信没有钉钉那么多乱七八糟的功能,界面简洁克制,继承了微信的冷感风,不像钉钉给人那么滞重的感觉。
当然,要是老板不想当人,别说企业微信了,就算是把个人微信当成远程oa办公环境也一样铬硬的不要不要的。所以小康的员工才产生负能量,过去是不需要oa办公,办公系统依托公司自己的内部系统,用于记录工作内容和存档,现在则是给予选择,不是选择用不用,而是选择用哪个。
但楚垣夕属意企业微信的原因并不是这些,而是钉钉是完全对员工的,而企业微信是对员工+客户和人脉的。
企业微信和个人微信打通之后,原本需要员工用个人微信添加的客户和人脉,都变成了企业的客户和人脉,这样员工的离职原本会把这部分资源统统拿走,但现在只要企业还在,资源就还在。这是非常好的事情,也是企业微信背靠微信最强大之处,钉钉望尘莫及。
因此楚垣夕要给员工们注入一点正能量,只听他说:“这回春节吧,包括老周在内,都有过大晚上群发钉一下的情况,老周的职级最高,我把他单独拉出来当靶子。我第一次被钉的时候就发了全员邮件,晚上绝对禁止群发钉一下,但是后来还有人不断犯案,而且还把我钉进去示威。”
说到这里下面好几个高管变得不自然起来,主要是钉一下实在是太特么好用了!做老大的用上之后简直美的不要不要的,感觉根本停不下来。
然鹅,因为之前小康不用这种远程oa,所以他们都不熟,而且是分小组自己进行组内办公,所以当然是自己当“老板”。但是有时候又要向楚垣夕汇报,甚至让他旁观进度,所以为了提高效率又要把楚垣夕拉进来。本来正常操作设置好了其实也没事,可对于操作不熟的人来说就特么尴尬了……
只听楚垣夕说:“你们要考虑到员工也是有家人的。我全员邮件里已经说了,在家办公没问题,尽量减少开会。你们想想人家要是两口子都在家办公呢,俩人各自远程开会,这不就热闹了?听谁的?我们小康不强调以人为本因为那是天经地义的,我以为不用见天的挂在嘴边说。
而且咱们是做app的,现在用户越来越注重自己的隐私和信息被收集,咱必须注重保护隐私。钉一下注重员工的隐私吗?嘴里讲着保护隐私,然后完全无视员工的隐私,你们觉得这样能做出好产品出来?脸书是怎么把自己名声搞臭掉的?隐私泄露。人家是巨无霸可以经得起这种打击,咱们不行。
本次双重因素,我现在的判断是这样,我们每个人,无论工作和生活,都要有习惯于困难的思想准备,困难将是常态化的。国朝从国家到个人,从来不怕困难,遇到困难就解决困难,大浪淘沙更能帮助有紧迫感的人穿越牛熊。那么我们应该怎么做呢?
很简单,无论做任何事的时候,更有同理心,对得起自己做人的准则,那么我们形成的这个集体做出的事情就能对得起我们企业的准则。本次双重因素的压力下,没有担当和社会责任感的企业是没前途的,个人也是一样。为什么呢?
因为很多新事物现在会加速催化。你们可以看到共享办公、远程教育、生鲜电商等等过去渗透不下去的能渗透下去了,能看到快手抖音变成了社会的基础工具,变成了显形认知。这对我们小康也一样是机会,我们也是新鲜事物。
我们的用户也在暴涨,会员卡会员数也在暴增,利润大涨,难道都是因为便利店吃香吗?我们是托了赛道的福?那别的便利店有我们发展的这么好吗?我没看到他们的数据,但是通过朋友圈和资本圈的朋友反馈,似乎并没有。这就充分说明我们的‘新鲜’才是红利所在,我们的新模式,新功能,正在受到认可。