所谓的大招当然是《我服了》,不过这个没必要跟薛明吹嘘,到时候他会看到效果的。
薛明倒不纠结什么是大招,光常规的他都没听懂:“为什么不能瞬间变出小康来啊?你去看看苏宁小店的开店速度,阿里出手不会比苏宁慢吧?相比之下小康根本不够看啊,怎么可能有长达一年的窗口期?
楚垣夕没想到薛明举出苏宁小店做case,因为他就从来没把苏宁小店视作对手,不是自高自大,而是观察走访过之后得出的结论。而且最近也没听说苏宁小店有什么方向上的大调整,像河马调整mini店那种情势一旦发生他肯定会立刻重视起来。
只听薛明郑重的说:“阿里的ai非常强,阿里云就不用说了,小康其它的前后端框架对阿里来说都不叫事儿,到阿里的层面上,值钱一点的就是城市宝藏和区块链健康币。如果你觉得城市宝藏这套系统的开发,阿里需要半年以上的时间,然后还要测试,给你凑一整年,那你可能严重误判了。”
楚垣夕明白薛明在纠结什么了,如果山寨小康真像薛明说的这么简单,那留给小康的时间窗口大为缩短是必然的。而且真拼开店速度,小康这种成立才一年的公司拿什么跟巨无霸相比?一天四五家店能稳稳的开出去就已经很不错了。
瑞幸不是巨无霸,但瑞幸能够开出风驰电掣一样的速度是因为人家有神州系的底子,小康只有巴人这种纯网络的、几乎没有任何地面实力的底子。开店靠的是人,越新的公司在“人”上的底蕴越低。
但是他再次展露出魔性的微微一笑:“没人能够瞬间变出小康,是我基于市场、基于对于对方公司的理解所下的判断,当然不是只考虑开发测试流程这么简单。
看待市场的时候,假设看到一些潜在风险,看到一些潜在的竞争者,你怎么对待?势必不能按照所有风险在同一时间点爆发去计算你的日常,只能计算一个极端情况做点准备,势必不能把所有竞争对手都当成对手,而是合纵连横一番,争取其中能争取的,对不对?
你把所有可能成对手的都当成对手,生意就没法做了。你能看到潜在风险很好,但这只是第一重,你要是每天都按最极端的情况做准备,你公司都运营不下去,付出的额外成本太高了。
何况你还得找到自己真正的领先优势在哪里。阿里要人有人,要钱有钱,要单车有单车,黄团实力也不差,我给你出个题目吧,他们到底缺什么,使得我判断他们即使发现小康的价值也没法立刻山寨?”
薛明心说擦了个擦的,楚垣夕嘀里嘟噜说这么多,是打哑谜呢还是在保密?但是也不方便问了,想一想也就两三个月的时间,就能看到阿里和黄团的反应,到时候不就水落石出了?倒要看看楚垣夕葫芦里卖的是什么药!
同样是融资,这段时间甘新买菜终于走完了融资流程,签了该签的合同,准备拿该拿的钱。对比薛明或者小康,这个融资是速度完全不算快,但对比普通创企这个速度就不慢了。关键是巴人给松了绑,虽然不是大撒把,但已经大大的松了口气。
这样,一艘看似精巧的战舰就可以正式启航了,而小康也在百忙之中抽空又给系统做了一回减法,为甘新买菜提供企业级系统服务。
这套方案其实做起来毫无难度,因为给有关部门的社区管控app都减出来了,甘新买菜这个明显更容易减,他们是自己负责运营的,没有太多复杂的流程要考虑。
此时的巴人就像飞艇一样飘在空中,下面挂出很多根绳索,每一根绳子下面吊着一个创企一起飞,其中有的已经落在地上,能够迈开双腿走路,不但没有摔死的危险,还从天空中得到行走的助力,有的还悬挂在半空中,上不着天下不着地。
这就使得梁可年不得不额外分配一些时间用来梳理这些投资,投资公司,当然要做投后服务,虽然巴人的投后服务跟其它投资公司迥然不同。
于是他也顺手梳理了一下巴人和小康接到的投资意向,然后当他看到归档记录中有一份李靖飞带来的来自孙大圣的意向时,不由得感慨楚总的直觉无敌。
配合上最近孙大圣接连给卫星公司oneweb和wework断顿的新闻,可以非常肯定李靖飞是虚晃一枪,愿景肯定不会真的拿出8个亿的$。
与其说那是一份投资预案,不如说是更像一个德州扑克牌手放出的诱饵来的恰当。李靖飞给出的价码不是特别优秀,估值不够高,但是融资额多呀,就像德扑选手知道对手有好牌,但也十分确定自己已经赢定了的时候,要做的唯一一件事情就是引诱对方继续跟注。
那么他就既不能下重注把对方吓跑,也不能下一个特别合理的注码,太合理了让人太想跟了,经验丰富的牌手也会引起警觉。
因此高明的德扑选手这个时候会给出一个不上不下的加注,正好卡在对方的脚后跟上。不跟吧,自己的牌这么好,弃掉不开心,跟吧,有风险。这时就会自然而然的做起思想斗争,考虑牌桌上的战况,考虑对手心态,考虑筹码分布等等,想的越多错的越多。
李靖飞的出价就是这样,掐准了这个时间现金为王,能融到钱的创业者里有很多已经不计较估值了,这么一想不就跳进去了吗?梁可年换位思考一下,自己是楚垣夕,当时会不会愿意屈服一下,妥协一下?条件好了产生警惕,给出一个值得妥协的条件反而是更大的陷阱,怪不得这帮创投圈的人都爱打德州扑克,原来不是没原因的。
就不知道楚总是怎么一步跨过这个陷阱的?
细数巴人向外投出去的钱,以对巴奴火锅这一笔最为特殊。梁可年跟进的也最积极,因为他不懂,但巴人集团懂得怎么架构私域流量,怎么运营,怎么对接出内容来。所以这是个很好的学习的机会。
这个投资流程也是3月上旬开始的,到现在已经完成,陆羽那边已经开始着手整套运营工作了。这套投后服务对接起来还是很有价值的,当然,巴人信息提供的一站式服务是要明码标价的,不可能像给赵杰和杨健纲进行运营一样,只收个象征性的费用。
陆羽的初步打算是先给巴奴品牌建立人设,按他的话说,巴奴自己做公众号都这么长时间了,连个拟人化都还没想起来做,实在是外行的太过分了一点点。
同样是悬挂在巴人的投资飞艇上,目前杨健纲恰好是一个四六不靠的感觉,非常难受。
下,他得把自身平台的关键功能统统配齐,至少全部找到解决方案,未来确保可以配得齐;上,巅峰视效需要快速发展,成为dau活跃达到千万的平台算是成功的第二步,第一步当然是达到百万了。
目前杨健纲就是还没达到百万,已经开始奢望千万的水准。在以梦工厂的噱头推广了一番之后,配合着《罗马之敌1》的动画片上线,无论口碑还是用户活跃,都有了一定的进步,所以开始好高骛远。
然而百万dau迟迟达不到是为什么咧?那就是用户活跃刺激起来了,围绕《罗马之敌》的话题度炒作也还行,说明把现有的用户消化的不错,提巴人推广《罗马之敌》这个ip的任务也算是完成度较高,然而没能出圈。
而脚踏实地方面,巅峰视效改良了技术方案之后,所有管技术的都陷入焦虑中,因为所采用的太极编辑器不是商用编辑器。
不是商用,就意味着功能可能非常好,便捷而高效,可扩展性高,学起来非常爽,但是大佬没有必要按照学生的需求去开发,去解决学生们遇到的难题。一百个便利性在一个不可实现的难关面前都是无力的,一旦大佬某段时间不更新,说不定是休假去了,使用者当时就得抓瞎。
而且流行的商用软件用的人多,人多方法就多,很多技术不是通过官方掌握,而是从非官方的交流中获得。但非商用软件或者虽然商用但是不流行,就没那么多人了,先上的叫做“先驱”,任务是趟雷,做原始技术积累,为后来者留下宝贵经验。