打消客户疑虑，是增加销量最重要的一步。
宁玉林在一旁听的连连点头，越听越觉得有道理。
霍不凡又接着道：“想要销量爆发，无非就是做活动。有个活动还是比较适合你们的，那就是打一折。”
“一折？这个不行，绝对不行！”宁玉林连忙摇头，道：“我们的产品利润虽然是工厂直销，但去掉人工，运输之类的成本，也就四成左右，打一折，那不亏的裤子都没了！”
“又没让你上来打一折，你们设定一下时间，第一天打九折，第二天打八折，第三天第四天打七折，第五天第六天打六折，第七天第八天打五折，第九天第十天打四折，第十一天第十二天打三折，第十三天第十四天打二折，最后两天打一折。听起来好像最后一天最便宜，但如果你们把热水器限量，那么通常在六七折的时候，随着库存量的减少，那些客户怕抢不到，便会立刻下单，可能五折左右就已经卖光了。所以，第二次活动的时候，加量，给客户一种你们确实在让惠于民的感觉。”
霍不凡的主意很简单，普通人不是只看关键字吗，那他们一定都会被一折和三年全额退款等优惠吸引过来。
但实际上，热水器在中间时段就卖光了，根本不可能一折买的到。
不过既然做了这个活动，就算作假，也得做出个样子来。
根据活动情况，如果五折六折卖的多，就只加推几件一二折的热水器让人去抢。
至于宁玉林说利润只有四成，这个就更好解决了。
上线两款新外观，加点可有可无新功能的型号，把价格抬高，让利润最少达到七成甚至八成，然后去专门做这个活动，美其名曰新品优惠。
这样做的好处有两点，一来吸引客户购买，觉得占了便宜。二来，也可以抬高商品底价。
因为你最初定价就定的高，只不过实际购买的时候价格是低的，可一旦活动用了别的新款，老款恢复了原价，自然底价就高了。
现在很多品牌看着卖的多，实际却是亏本的，正因为价格上不去，利润空间被压缩的过于厉害。
黄友山是个很有野心的人，他想打造出自己的品牌，就必须承受短时间内可能存在的亏损。
不把口碑做出来，不把底价抬上去，你永远成不了大品牌。
宁玉林听的沉默不语，露出了思索的神情。
过了许久，他抬头道：“这个办法我得回去找黄总商量商量，毕竟做活动万一他们都能忍得住，全在一折的时候买，怕是要亏死，我不敢一个人冒险。”
霍不凡点点头，道：“那你们回去商量，这只是我个人的建议，用不用你们看着办。”
宁玉林嗯了一声，随后匆匆离开。
宁雪晴走过来，道：“我觉得你这活动挺好的，连我听着都心动，要不然咱们店里也搞一下？”
“热水器可以做这样的活动，我们的不行。”霍不凡摇头道。
“啊？为什么？”宁雪晴不解的问。
“我们卖的是减肥产品，客户忍一忍，等个十几天，然后低价大批囤货，下次再等低价就可以无限循环，付出的只是前面十几天不买东西而已。这样一来，我们可能十几天都卖不出任何产品，等卖出去的时候，全都是亏本生意。”
(本章完)