听到他的话，几个人都笑了起来，都为这个小小的失误而笑。笑声有的幸灾乐祸，但更多的是善意的笑。
早在1972年，中国国务院就已批准从国外引进一条彩sè电视机生产线生产彩sè电视机，决定由当时的四机部、外贸部、广播局和国家计委负责实施。很快国内组成了十二个人的考察团，1972年底先赴ri本考察，把ri本的电视机厂家松下，ri立，索尼，东芝，三菱和夏普看了个遍。因为彩sè电视机不仅仅有了一条生产线就能生产，仅生产显像管就需要玻壳、荧光粉、荫罩、石墨ru和总装等好几条生产线，不但价格远超过原来的计划，而且没有一家公司能提供所有生产线，因此当时中国没有敢立即决定购买，而是多方寻找其他国家的相关设备，以求购买xing价比更高的。
1973年11月底，考察团到美国实地考察，在一家叫康宁的美国公司里，发现了这个公司有全套的彩sè电视机生产技术和各相关的生产线。经过讨价还价，康宁公司报价一亿三千万美元，最后降到七千三百万美元。谈判结果双方都很满意，中国考察团于是动身回国，计划向国务院领导汇报之后就签订合同。
在机场，美国康宁公司为了加深双方的友谊，临时决定给中国考察团每人一件小小的礼物——每人一个玻璃蜗牛。当时中国考察团的人谁也没有多想，很高兴很礼貌地接受下它们。
万万没有想到的是，就是这些小礼物回国后出了大麻烦：有领导说这是美国人讽刺中国人办事拖沓，如蜗牛般缓慢。不但接受礼物的考察人员被狂批了一顿，这次考察结果也完全作废——康宁公司的生产线不要了！
这事一直拖到1978年有关彩电生产引进工作才重新提上ri程，而且有了与美国交往的“深刻教训”，这次考察团人员专心与ri本人谈判。一百多人在běi jing、天津谈了一年多，到1979年9月才最后与ri方签定合同，总价一亿六千万美元。
“小礼物事件”不仅使中国人晚看了五年彩电，还多花了近九千万美元。更重要的还使中国的彩电制式走上了ri本的p制道路而没有走美国的n制道路，让喜笑颜开的ri本不断从中国赚钱。
在这件事上中国人吃了大亏，美国人也yu哭无泪：那个礼物纯粹是礼物，实在没有那个讽刺的意思好不好？早知道这样，我们送什么鬼礼物？
可惜这件事郭拙诚前世不知道，如果知道的话也许能阻拦一下。不过，能不能达到效果就难说，因为他重生的时候，与ri本的第二次谈判已经开始了，而当他考入滇南大学、拿起枪走上战场，获得了一定的名气、获得了一定的人脉时，谈判已经接近尾声，已经不是某一个人所能决定的了：
一个人不可能一下子推翻一百多谈判人员经过一年多的谈判，特别是在不知道美国企业态度和报价的情况下。而且当时ri本对中国的友善程度远远超过美国对中国的友善程度，美国人特别是美国企业总是用有sè的、傲慢的目光看到中国，不像ri本企业为了钱就能点头哈腰鞠躬敬礼。
经过中国zhèng fu多年的中ri友好和一衣带水的宣传，这个时代的中国人慢慢淡忘了ri本人的过去，都在按照zhong yāng的指示努力展望未来。至于美国依然是美帝国主义，虽然中国人民不再大喊打倒他们了，但依然不喜欢他们，依然憎恨他们。
确认了ri本人真的向中国出售高端设备后，不少官员改变了心态，特别是那些本来就对这件事漠不关心的官员一下站到了坚决向中国出售设备的商务部长这边，与副国务卿这帮人分道扬镳：
只要ri本人动了心，即使美国动用力量阻止，那些可禁止也可以放松的设备，绝对会被ri本人运到中国。现在ri本人是咬紧牙关图发展，一心一意要赶超美国，只要有机会他们就不会放过。
况且在座的人也知道，中国星火计算机的吸引力太大了，它不仅仅吸引ri本人赴汤蹈火，也同样吸引欧洲人奋不顾身。ri本现在走在前面了，欧洲人肯定会接踵而去。美国之前能批准瑞典向中国出售世界最先进的火炮雷达定位系统，大大提升了中**队判定敌方隐秘炮兵阵地的速度，如果现在出面阻拦欧洲出口其他高端设备，无疑让欧洲盟友觉得美国只许州官放火不许百姓点灯。
很多人的心思统一了：欧洲ri本能在中国赚钱，我们美国人当然也要赚，而且要赚的更多，那可是一个人口众多的巨大市场！
副国务卿见自己一方的势力在崩溃，着急了，连忙说道：“难道我们美利坚除了想到赚钱就没有想到其他了吗？没有想到我们国家的安全，没有想到红sè中国有可能是一条潜伏的龙，一条只是暂时没有露出獠牙的恶龙吗？你们这么争先恐后地去帮助他们，被暂时的小小利润所蒙蔽，不觉得自己目光短浅、不觉得羞耻吗？我……”