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第一三九七 领导的用人权术(2 / 2)

说得直白点,就是拉帮结派。


当然了,拉帮结派并不全是贬义,对吴昊来说,更多的是指为了更好的工作,把那些有能力、与自己理想相同或者相近的人,聚集到一起,把工作干得更出色。


但是,领导不只是吴昊一个,更多的,在实施拉帮结派的过程中,不择手段。如聂长春这样,投靠上司,寻找“靠山就是其中之一。


很多的时候,这些下属,为了达到巴结上司,投靠上司的目的,单靠吹吹拍拍、吃吃喝喝,显然是远远不够的,还必须舍得下在“赌注”,并且作出必要的“牺牲”,甚至冒一定的风险,才能被上司接纳为“心腹成员”。


显然,在这一点上,聂长春有点想得简单了。


为了达到这个目的,一个就是,闻风而动,按照上司的“思想”,出“经验”、出“典型”,上面每产生一个“思想”,每下达一个“指示”,也不管它是否正确,立即就在自己管辖的地区和单位进行“试验”,想方设法制造一个“典型”,总结一套成功的“经验”。然后,大肆宣扬,将“成绩”记在上司的“功劳薄”上(当然也记在自己的“功劳薄”上),以此来进行政治投资,下“政治赌注”,骗取上司的信任和重用。


还有一个,那就是在上司和其他领导成员“摊牌”时,冒着风险,坚决站在上司一边,协助他战胜对手。此举尽管下的“赌注”较大,但只要判断准确,方法得当,还是可能“取胜”的。只要上司最终战胜对手,和他“共患难”的下属,自然身价百倍,平步青云。


第三点就是打小报告,出卖朋友和同志,以此换得上司的信任。以此来作为投靠上司的“见面礼”,乞求上司让自己进入他的“心腹圈”。


第四点,为上司“办实事”,使上司深受感动,从此“记住”自己。


在很多的时候,上司本人大权在握,无求于下属什么。然而,他的亲属好友,难免遇到一些“难题”,需要有人出面帮助解决(上司“不便于”亲自出面)。这就为投靠上司者,提供了“一试身手”的机会。他可根据上司的不同“需要”,热情地为他“办实事”,诸如:给上司的家属找个好工作,提拔上司的儿女……通过办这些令人终身难忘的“实事”,上司自然深受感动,日后肯定“亏待”不了自己。


聂长春对这一点的理解还是不够透彻,吴昊当然不满意了。


当然,聂长春之所以这样,更多的原因,是他知道自己的半斤八两,心里没有底数。


听吴昊说要把林声安排进来,聂长春的心怎么可能放得下呢?


“吴市长,我与林局长的关系,那就不用说了,他能到电视台来帮我,当然是在好不过了。但您也知道,电视台还有其它的领导,所以,这件事儿,我要和班子的同志打个招呼,大家坐下来研究一下,然后在……”一看吴昊的脸色有点不对劲,聂长春小心的说道。


“聂台长,我刚才不是说过了吗,这件事儿,只是我的一个建议,至于你们台里怎么研究,那是你们台里的问题,但有一点,你应该清楚,领导有关人事安排,更多的是从领导层面来考虑的,对于下面的具体单位,更多的是征求一下意见,但不会受到你们意见的影响的。我这么说你听明白了吗?我之所以要给你这个建议,更多的是对你这个台长的尊重,如果组织上一旦决定下来,别说是你了,就算是我,怕是也说不出什么的,这是组织原则。”


吴昊说完这话,自己端起茶水来,喝了一小口。


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