如果换做任何一个前世记忆保留完整的、靠先知先觉过日子的传统重生者，听说话2ooo万美元就能彻底收购youtube的话，九成五以上都会傻呵呵地直接掏钱买单，连还价都不带还·
如果那个重生者更白痴一些，比如前世死前脑子里内置了百度，什么死记硬背的东西都记住了，那么他们更是可以如数家珍地背出一张时间表：
2oo5年4月下旬，youtube公司在硅谷成立，网站的测试版开始开放上传视频。
5月，正式版上线。
9月，随着youtube第一条百万级播放量的病毒式传播视频火爆，这个网站引起了风投的注意。经过个把月的谈判之后，红杉资本给了35o万美元的天使轮融资，让youtube建立起了正规的数据中心，并且把带宽扩大到商业化运营的必要规模。红杉资本的此轮投资中，对youtube的估值是4ooo万美元，所以风投的35o万占8的股权。
2oo5年年底，看到扩张效果之后，红杉资本进行了二轮投资，约8oo多万美元，增股到15。此时，youtube的市值估价达到了14亿美元。
2oo6年1o月，谷歌最终彻底收购youtube的时候，出价165亿美元。
一个仅仅上市18个月的网站公司，在最初6个月里，让自己增值到4ooo万；然后又用了一年，增值到16亿。
当它值4ooo万的那个时间点，这家公司连同三个联合创始人之内，只有2o个员工。到它值16亿兵最终被全盘收购的时候，也才65个员工。
很可惜的是，顾莫杰对上述这些东西，一毛钱都不知道。
所以他的内心，对这个网站半点敬畏之心都没有。在他看来。一个才内测了十来天、仓促推出正式版的破网站，能值2ooo万美元？哪怕砍一半，他都得掂量掂量买不买。要·
这还是看在youtube确有过人的技术的面子上。或者说，最关键的就是技术。
在邹胜把对方的信息呈报上来之后。顾莫杰并没有偏听偏信，而是很认真地亲自测试了一下。他找了个代理，上了一下那个如今还挺破的美国网站。
因为翻墙的原因，所以网卡顿这种问题肯定是存在的，顾莫杰也不会以播放流畅性来判断对方技术的强弱。可是从对方的播放进度条拖曳效果来看。显然这个视频网站做到了“拖到哪儿就精确地优先从哪儿开始缓冲起”。
从症状上来看，就是不管拖到哪儿，视频都一样卡。这说明，这种卡是来自于翻墙带来的网问题，而非网站技术。
很简单的对比测试原理，足以让顾莫杰远隔重洋确认对岸的一家视频网站的干货分量。
“单从缓冲处理和解码处理来看，过google-vedio了，技术上应该是有独门之秘。”
这是顾莫杰最终的结论。
他决定买，或者说，认为这家公司有资格浪费他一些时间去砍砍价。
顾莫杰让邹胜和对方保持联系。先给对方打一小笔谈判预付款，争取能够让对方飞到国内来谈判。如果对方实在是大忙人的话，就只能勉为其难让初音公司的人飞去美国了。
顾莫杰对youtube的几个创始人并不了解，所以他不知道这种offer能不能奏效。
不过对方还算是不怎么端架子，五一之后，邹胜打了2o万美元的谈判保证金过去，youtube的两名创始人就从旧金山飞到了沪江。
当然，打保证金的时候，邹胜只是委婉的表达了自己的老板对2ooo万美元的youtube方面初次报价不满意。·但是具体差额有多大，邹胜并没有说。
他实在是怕把顾莫杰的心理价位报出来之后。直接让那俩美国人拍案不来了。
……
乍得赫利与陈世军两人风尘仆仆地从沪江浦东机场走出航站楼，他们就是youtube公司的创始人之二了。
初音公司是给了谈判保证金的，所以不会在谈判过程中再多提供什么额外的便利。两人放眼望去，人生地不熟。也没有人接机。
所谓谈判保证金，是一种存在第三方金融机构里、附带了兑现条件的保证金。一般在那些谈判成本比较高的商务会谈当中，邀请方会出一笔钱，作为受邀请方的风险费用。只要受邀方来谈了，不管生意结果成没成，都可以拿走这笔钱。
但是如果受邀方中途中止了谈判。取消了保证金规定的议程，那么谈判保证金就拿不走了。说白了，初音公司给的那2o万美金，就算是乍得赫利和陈世军两人的差旅费加劳务费。