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第1548章 两年超越沃尔玛?(万更求订阅)(1 / 2)

李东很快就挂断了电话。


不用袁成道他们招呼,李东坐下喝了口水,接着就皱眉道:“为了五百强的事来的。”


袁成道连忙道:“不是不是,五百强的事是顺带的,这次主要还是跟您汇报一下关于零售产业协会的事。


之前我们开始整合各家产业,到现在,已经快要结束了。


我们一开始就准备在5月底完成,现在刚好达到了预期目标。


换牌,后台数据接入,会员统一化,供货渠道、物流、仓储、统一定价……


这些事,目前都完成了。


6月份,我们就可以对外打出远方联盟的招牌了。


实际上,现在这些企业,已经差不多变成了我们的加盟店,甚至比加盟店管理的还要严格。


只要监督到位,我想这次远方的影响力肯定会进一步扩大化……”


袁成道侃侃而谈,至于五百强的事,一句带过,仿佛这次真的不是为了这事才来的。


一旁的刘红梅几人都有些羡慕,没看出来,原来总裁也是这么能侃。


之前可没说零售协会的事,现在说起来,一口气都不带停的。


李东也不打断他,等他说完了才道:“这些事你们看着安排,做好监管工作就行,不要因为这些企业败坏了远方建立起来的公信力。


还是说说五百强的事吧,这次我们排名280,大家是不是都挺满意的?


华夏的互联网企业,距离五百强连边都没有,大家是不是也觉得挺美的?


国内的其他零售公司,也被我们甩的远远的,是不是就更美了?”


李东见袁成道要说完,按了按手道:“心里开心,是应该的,其实我也开心。


五年就进了世界五百强行列,不容易,大家的功劳也不容抹杀。


可我只是想告诉你们,我们距离世界巨头的行列还很遥远!


我一直都拿哪家企业作为我们的奋斗目标?


不是别的企业,正是零售行业的顶级巨头沃尔玛。


沃尔玛今年虽然丢掉了世界第一的位置,可目前还是世界第三。


至于营收,4000亿美金出头。


而且沃尔玛方面,几乎90%都是线下的业务,而且对方的营收,也几乎都是零售方面的营收。


反观我们,其实我们的营收来源很多,包括地产、物流,以及还有一半的收入来源于线上。


真正说线下产业这一块,去年我们也就1000亿人民币左右,150亿美金都不到。


我们和阿里他们比营收,就和沃尔玛和我们比营收一样。


互联网企业还有借口,可我们和沃尔玛那是正儿八经的同行。


同行之间,还是要比一比的,也更值得去比。


对方线下的营收,是我们的20倍以上!


从这点来看,说句难听的,我们和沃尔玛不在一个层次上,差距太遥远。


今年,我们并购了国梅,情况会好一点,可依旧差距巨大。


可能你们会说,看营收没意思,毕竟企业不仅仅只有营收这一块的数据。


可既然没意思,那五百强还有存在的价值吗?


为什么只列营收排名,你们其实比我还要清楚才对,其实企业最终的一切,都是建立在营收的基础上的。


一家企业,你吹的再厉害,利润率百分百,那又如何!


你营收一个亿,全都是利润,那也才一个亿。


而沃尔玛呢?


营收4000多亿美金,他的利润率哪怕只有百分之三点几,一年也有150亿美金左右的利润了!


沃尔玛一年创造的收益,光是利润方面,就创造了一家千亿人民币级数的大型集团。


这时候,利润率低一点又如何?


而且营收越多,代表实际撬动的产业价值也越高,4000亿美金的营收,沃尔玛最少撬动了数万亿美金的市场。


这时候,有人敢让沃尔玛倒闭吗?


没人敢!


谁也不敢干这种事,这时候的沃尔玛,哪怕不再盈利,维持几十年也没任何问题。


1962年沃尔玛成立,现在已经47年了,你们觉得,对方再存在53年的可能性有多大?


起码在我看来,现在五百强企业当中,消失了499家,最后留下的那家应该就是沃尔玛才对。”


这话,袁成道其实是不太认同的。


世界五百强企业那么多,关系重大,有些还是一些国家的支撑产业,怎么可能都消失了,沃尔玛还存在。


可李东既然这么说,他也就听听,没必要去反驳。


李东也不是为了说这些,几十年后的事谁知道,53年后,他们这些人要是还没死,那倒是可以聚聚,再盘算一下现在的五百强还有几家。


没有继续说这些,李东再次说道:“我说这些,不是为了表达什么,只是想告诉你们,其实我们的路还很长远。


这段时间,我们先后拿下了国梅,滕迅。


微博也要上市了,动辄就是几百亿美元,也许在大家看来,这个数字是天文数字了,后面好像已经没太大的涨幅空间了。


可事实呢?


别跟我扯什么市值,我跟别人扯这些,那是忽悠他们,别忽悠着忽悠着,你们都当真了。


曾经,我说超越沃尔玛,现在在国内,我们是比沃尔玛做的强。


可难道你们觉得,我们还真就比沃尔玛强大了?


扯淡呢!


既然订了目标,而且距离这个目标还很遥远很遥远,那我们有什么道理自满?


有什么理由,让我们觉得,远方没有上升空间了?


人家营收4000亿美金,大部分都是线下,线下超过3500多亿美金,我们不说线下做到3500多亿美金,一半要有吧?


1800亿美金的线下目标,剩下的再去用线上超越他们,那样我们才能赢的对方心服口服……”


李东还在说着,袁成道却是今年第一次打断他的话道:“等等,李总,您什么意思?”


李东挑眉道:“话里的意思。”


袁成道被呛了一下,有些无语,却还是说道:“您刚刚说要超越沃尔玛,您认真的?”


“你觉得我在开玩笑?我从07年就开始时候以沃尔玛为目标,你不知道?”


“可我一直都觉得,那是一个目标,一个对未来的预期,以及给大家的激励!”


袁成道微微有些激动,继续道:“4000多亿美金,逼近30000亿人民币大关。


线下如果想要做到对方的一半,那都是一万多亿的业绩。


还有,线上实现超越,那远方商城就得爆发出一万多亿的营收。


李总,做企业,我觉得就算有目标,有预期,也不能定位太高。


今年远方其实发展的不错,尤其是国梅并入,我们的营收肯定会涨不少。


可就算如此,滕迅这些互联网产业,并未给我们提供太多的增幅。


一切顺利的话,到年底,我们可能会实现一次跨越,线下有希望冲击3000亿营收大关,线上的话,不算万家网,也有希望冲击2000亿。


这是最好的预期,最高的预期!


10年,我们零售自营业务,营收高达5000亿,已经是我能想象到的极限。


在5000亿的基础上,实现6倍的跨越。


李总,您觉得这个时间要多久?”


李东淡淡道:“两年!”


“两年!”


袁成道怀疑李东没睡醒,别说他,一旁的沈茜都怀疑李东是不是受刺激了。


两年,从5000亿,到30000亿?


别说30000亿,两年后,远方营收能突破万亿,袁成道都有些不敢想象。


至于前世的掏宝,那是第三方,和自营业务还是有很大差别的。


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