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参谋长和其他人员不一样，参谋长是首长，他可以明明白白的承认己方的不足，而且作为首长，他说的话基本就相当于定调了。
旅长听到参谋长的话，并没有多说什么，依旧是一言不发，所以大家也只能小声赞同。
副参谋长此时却站了起来，“按理来说，我现在不该插话的，毕竟我是特培的一把手，现在应该避嫌。”
旅长此时笑了声，“我看你跃跃欲试好久了，就别藏着掖着了。你只是暂代特培的一把手，除此之外，你啥时候去特培转过一圈？有话快说吧，我可等着听呢。”
旅长发话，副参谋长也就无所顾忌，立刻说道：“首先我必须得承认这次的集训队员们都很强，他们是从一个集团军里挑选出来的精英，是绝对的好战士，有这个成绩我并不惊讶。”
最让我惊讶的其实是特培，就单兵作战而言，特培施行的各小组作战，发挥出了巨大的战斗力，与之鲜明对比的则是一营的装甲部队。
我不是说装甲部队的战斗力不强，而是在这种作战情况下，发挥出来的战斗力的确很有限。
参谋长和副参谋长一个说集训队员强出乎他的意料，一个说特培强，出乎他们的意料，虽然看法不同，但他们无一例外的都点名了一营很差。
特培强不强，对特战旅整体的战斗力提升并不大，毕竟特培只是培养特种兵的地方，一共就三个中队，一个中队也才几十个人。
或许在渗透作战中，特培能发挥出巨大战斗力，但这对整体战局的影响力还是不够大，毕竟三个中队，一二百号人都是以单兵作战装备为主，和一个正儿八经的主力合成营是没法比的。
现在所有人都在看着一营长，一营长也知道被参谋长和副参谋长点名是有多丢人，只能低着头一言不发。
政委此时出来打了个圆场? 我觉得一营在这次拉练中还是有闪光点的，最后一步布置雷区就很有效的阻挡了集训队员前进的路线。
还有我看战士们的精神状态都很不错，战损比达到百分之七十? 战士的心理情况还没有出现问题? 这是值得表扬的。
一营长此时抬起了头? “报告政委，我营官兵在此次拉练中，战损比很大? 导致很多战士心理出现问题? 多亏了特培的孟主任及时帮助，战士才能保证心理健康。”
这话一出，会议室里所有人都看向了孟川? 能及时恢复战士的心理问题? 孟川有点本事啊。
与会者至少都是中级军官? 他们几乎都带过兵? 所以都知道提升战士的军事素养并不难? 难就难在要克服他们的心理问题。
而且心理问题不是解决一次就能一劳永逸的? 或许这个问题治好了又会复发，反反复复根本没办法彻底根治，所以每次大型演习结束后，都会有心理教员进行专门的辅导。
各班排长等基层骨干，也会积极引导战士? 开导他们。
但说实话? 这种方法收效甚微? 因为他们并不专业? 基层骨干的开导无非就是相当于大哥开导小弟，多半是以自己的经验来开导他。
但他们没想过一点，他们能当上基层骨干? 证明他们都是部队里的佼佼者，就拿班长来说，十个人里面才有一个人。