b：拍摄一部充斥着老戏骨的，有关京剧、历史与爱恨情仇的，曲折动人的电影，类似于《霸王别姬》，投资一亿。
资本会怎么选呢？
资本可不是你我，他没那么主观，他会去分析市场，判断票房，用一整套算式或者报告去分析，去推测收益，我想如果是一年前，他们大概会做出这样的判断——
《致青春9》因为有大流量小鲜肉的参与，单靠他们的粉丝基础就足够保本，如果拍的好的话票房可以到达10亿。
《霸王别姬》么……首先他的受众就难以确定，根据我们的报告，30岁以内的年轻人占据70%的市场，调查后，他们中仅有5%对京剧、历史感兴趣，不过他们喜欢优秀的故事。所以我们需要把每一个环节做到最好，优秀的故事是最难的，远没有小鲜肉穿泳装亲吻那么简单，我们需要把电影的质量做到非常高，才能被市场接受。即便是最大胆的设想，我们拍到了《梅兰芳》的水平，这也是将将破亿罢了，我们不太可能收回成本。
那位做报告的经理也许自己都无法理解，为什么要把这两个项目排在一起：
“退一百步说老板，如果我们要朝优秀的故事努力，我们没理由不把《致青春》的故事弄的优秀对么？为什么要做把优秀的故事浪费在《霸王别姬》上？后者如此凄惨的基数，再优秀也就那么回事啊！”
也许会有一个老板有极其伟大的信仰，他与同座的伟大股东们当即拍着桌子怒吼：“就是要拍优秀电影！！不要小鲜肉！我们不在乎盈利！我们好好拍就会盈利！我不管你这些报告！拍吧，拍的要比梅兰芳好！”
这样的老板与这样的股东们同时存在的概率一定能与彩票头奖媲美。
即便有，想必要不了多久，他们就下台了，或者把钱花光了，留下来的老板必须懂得赚钱。
实际上反而乐观一些，有那么一批人，他们抱着做先驱的理想，拥有做先烈觉悟，我们有限的优秀的电影也正是他们的杰作，放弃市场主流与资本判断也许正是优秀电影诞生的必要条件。他们有些掌握了时代精髓（大圣归来、老炮儿），有些将将度日（驴得水，烈日灼心），有些则心如磐石坚定苦行（魁拔、大明劫）。
他们的个人信仰、审美、意志力，执行力，正是如今市场中最惊艳的一抹亮色，没有他们，也就没有今日这仅仅的一块遮羞布了，向他们抱有崇高敬意的同时，也免不了一声哀叹，他们忘我的努力最终也只是一块遮羞布罢了。
决定一切的，仍然是我们每个人。
如果电影票房70%以上决定于某个群体，那么资本没理由不向他们偏斜，无论他们需要什么，资本都会想办法满足，只要他们的需求合法。
而且资本越大，追求的成功率与效率也就越大。
如果更多的人会为了身材好，脸蛋好，会耍帅的偶像进入电影院，那么电影院不为他们服务还要为谁服务呢？？
除非《驴得水》票房与《致青春》票房对调，不然第二天你看到的仍然是致青春。
偌大的中国土地，从不缺乏拥有任何天赋的人，从编故事到踢球。
而市场与社会的需求，才将决定他们中谁成功谁失败，谁是英雄，谁默默无闻，谁发扬自我深入钻研，谁被市场淘汰成为与文化作别。
因其所致，我们在如何“好看”“耍帅”的方面拼命钻研，小鲜肉们一个比一个要鲜嫩，好故事却被一次次辜负，最终难觅其踪。
从小鲜肉到王者荣耀，不外乎如此。
那么为什么不把小鲜肉和好故事结合一下呢？二者互相排斥么？这是最后一部分要谈的话题，现在只能说，二者有些排斥，鲜肉单薄的技艺与擅长的领域会影响好故事，但这不是决定性因素，决定性因素将在后面说明。
至此，我们几乎说清了“他为什么”，我们可以解释为“因为这是大多数人的需求”，这个说法是完全成立的，并且被论述为“中国电影不行”的“决定性”因素，论述到这里，其实有关“他从哪来”的部分就可以结束了，这颗大树的树干已经立在了这里，但我总觉得有些缺憾。
我们也许可以再来点枝丫和绿叶，现在这样虽然规矩，但不美。