而程鹏辉却是准备用自己拿舌灿莲花的口来让总监把运营部部长的职位给自己。
“犀总监，您来运营部啦，您真是勤快，是我见过领导里最勤快的！”
程鹏辉巴结人的话都不带一点臊得，脸一丁点儿都不红。
“犀总监，你真是厉害，我简直没有见到比你更厉害的人了。”
“我今后一定要向您多多学习，你以后就是我的楷模，您这样年轻就做上总监的位置，我肯定学习一百年也学习不到你这样的水平哦！”
这种夸，这种赞扬，甚至说是有些谄媚，很多人感觉恶心说不出来，但是对于程鹏辉而言，这是职场里最廉价的东西，因为这其实真的什么东西都不用付出，就能让别人获得极大的满足，对于他而言这样不损已又利人的事情，他干嘛不做。
而且，他认为他当上部长之后，也会这么做，他的三观里用权力去命令人做事，并不高明，用利益去诱惑人做事，付出的东西太多，而只有用赞扬去蛊惑人做事情，那才是真正的绝招。
有些人喜欢这种阿谀奉承，或者说大多数人喜欢这种阿谀奉承。
心里很惬意，原来自己那么厉害了啊！
但是。
犀明却是感觉心里恶心，感觉鼻子也恶心，这个程鹏辉怎么一嘴的大蒜回答，口臭得狠，他每次主动要巴结和犀明说话的时候，犀明就偏过头，看向其他的地方，好避开口臭的袭击。
犀明在运营部在这天通知了运营部的决定内部选拔部长。
德者能者都可以上。
四大主管其中有一位将是运满满闽南大区的新运营部部长。
他当场也发表了一个讲话：“大家我希望我们运满满闽南大区公司是有激情的公司，我心中对各类企业有个归纳，三流企业靠人才，如果一个企业太依赖于某个人的话，它就只能做三流企业，二流企业靠机制，机制会把人的作用切成无数的碎片，因此谁走了都不会影响企业的发展，而一流企业则是靠文化来管理的，机制不能挖掘人的潜力，但是文化却能做到，此次大家的竞选，以及未来闽南大区的打造，它应当是一种文化在管理着。”
让四个主管好好做准备。
随后马秘书公布了竞选程序。
程序一：业务考核，积分二十分。
让四个人对运营部门目前运营情况做出分析，发现什么问题，还有解决方案是什么？
这个考核的目的很简单，因为上司不太喜欢只会提建议挑刺的人，因为这类人管理起来特讨厌，他们会对既能提出问题又能提出解决方案的人会有好感，但是一般不会重用，而最能得到信任的人是，除了提出问题解决问题的方案，他需要还能论证出方案的可行性。
犀明已经完全将自己代入了闽南大区一把手管理者的身份。
不管他自己是老板，还是员工，他都是给自己打工。
而打工的人就要搞定很多关系，比如搞定上级，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户，按照人力资源的说法就是了解组织架构并具有影响力，建立内外部关系以达成绩效。
可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万似的，你要很好的完成任务，就要设法摆平他们。
犀明觉得当自己能以打工者的身份摆定这些关系的时候，犀明觉得自己完全可以拥有掌控所有的公司的能力。