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552、风险规避(2 / 2)

“老板,美国的工厂作用不大,反而是负担,我们完全可以裁撤,把制造业全部转移到大陆,美国只保留设计研发中心就可以。”


美国的轻工制造业早就转移了,五六十年代转移到日德这些战败国,七十年代全球制造中心是以亚洲‘四小龙’为首的新型工业化地区,八十年代开始靠拢发展中国家,进入九十年代后,中国大陆将成为全球制造的承接者。


爱威亚没有本土工厂,所有产品都在南美代工,吴世邦已经制定裁撤计划,把工厂转移到成本更低的大陆。


杰卡仕有两间工厂,规模都很小,他们一直做代理业务,自己制造的产品并不多,转移到海外代工并不划算。


陈维云手上的文件附加有吴世邦的裁撤计划,陈维云大致看了一遍,说道:


“南美的工厂按照你的计划书执行,美国要重新拟定政策,工厂暂时不能裁,反而要追加投资,投资方向集中在研发上!


还有一点,美国这517间店铺,是我们扎根美国本土的关键,但我们是外来户,我们投资了7亿美金,带动了当地的就业率,现在政府欢迎我们,甚至给予我们税收减免,不过当我们扭转杰卡仕与爱威亚的亏损局面,开始高额盈利时,我们将遭遇各种各样的刁难与挑战。”


陈维云沉吟片刻,最后强调:


“到时我们会对美国同行产生冲击,美国当局不会站在我们这边儿,反而会严厉限制与处罚我们,直至把我们逼出美国市场,所以,美国分公司要做好从梦工厂剥离的准备,引入美方资本,单独在美国上市,甚至是logo都可以更换,这一切你都要提前制定预案。”


陈维云不是杞人忧天,他使用在大陆制造的廉价产品,通过美国的连锁渠道牟利,肥了他自己,坑了一大批美国同行,他的产品尚未大举进来,美国同行已经在怂恿着制裁他,等他渠道建成,全面推广梦工厂玩具,那么制裁将是飓风级别。


他赚的越多,拉的仇恨就越浓,风险就越大。


那么他该如何规避风险呢?


假如他预料的制裁局势真的出现,仅仅依靠默多克的人脉网已经行不通,因为即使拥有美国官员的背书,但舆论谁也控制不住,‘梦工厂’不是美国品牌,如果不良媒体大肆宣扬排外舆论,顾客会主动舍弃‘梦工厂’商品。


陈维云思来想去,剥离才是最佳办法,他计划先收购环球影业,然后把美国连锁店与环球合并在一起,把招牌也改为‘环球主题商店’,店内产品主推好莱坞电影纪念品。


到时候,除了大股东,这间连锁公司全盘美国化,那么经营风险就能降至最低了。


陈维云也没有隐瞒他的思路,原原本本与吴世邦讲了一遍,必须提前通知,让吴世邦早准备,甚至是提前行动,如果等风险降临时再动手剥离,那就为时已晚了。


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